Faglige netværk
Vi giver jeres medarbejdere et løft med faglige netværk og kompetenceforløb
Vi styrker jeres arbejde med borgerinddragelse og samskabelse ved at løfte inddragelsesfagligheden hos jeres medarbejdere og ledere.
CfB har gode erfaringer med kompetenceløft gennem faglige netværk for medarbejdere, der arbejder med inddragelse og samskabelse. Her tager vi rollen som tovholder og faglig inspirator. Vi designer og gennemfører også kompetenceforløb for medarbejdere på tværs af afdelinger. Forløbet skræddersys til netop jeres behov.
Aktuelt tilbyder vi et fagligt netværk for medarbejdere på tværs af civilsamfund og kommuner om samskabelse og samarbejde på tværs.
Eksempler
Fagligt netværk på tværs af kommuner og sektorer
Gennem 15 år har CfB været tovholder og faglig inspirator for et fagligt netværk for medarbejdere fra kommuner og civilsamfundsorganisationer, der arbejder med borgerinddragelse, samskabelse og lokal udvikling. Møderne foregår på skift hos medlemmerne og giver deltagerne et indblik i forskellige steder, erfaringer og indsatser.
Netværket fungerer som forum for kompetence- og erfaringsudveksling for deltagere fra en række forskellige kommuner og organisationer. I netværket henter de inspiration til deres arbejde og skaber forbindelser på tværs. Deltagerne får mulighed for at udveksle erfaringer og få sparring fra kolleger på deres konkrete udfordringer. Desuden får de inspiration om nærdemokrati og samskabelse samt metoder og eksempler fra Danmark og internationalt.
Odense Renovation: Minikursus om borgerinddragelse
Minikursus for ca. 20 medarbejdere fra Odense Renovation, der arbejder med at inddrage borgere som led i en bevægelse mod en mere cirkulær og samskabende praksis. Oplæg, øvelser og reflektion om affaldsselskabets rolle overfor borgerne, at arbejde med et samskabende mindset og hvordan man kan tilrettelægge gode processer.
Faaborg-Midtfyn Kommune: Kompetenceforløb for medarbejdere om brobygning og samarbejde med civilsamfundet
Kompetenceforløb over to dage for 20 medarbejdere på tværs af forvaltninger. Formålet var at styrke medarbejdernes inddragelsesfaglighed og give dem et fælles sprog og indføring i begreber og tankegange om brobygning, inddragelse og samskabelse . I kompetenceforløbet arbejdede deltagerne på fire niveauer, nemlig individ, gruppe, organisation og samfund. Desuden var ledelsen inviteret ind for at tage en dialog om, hvordan ledelse og organisering kan støtte op om brobygning.
